مهار نابرابری جنسیتی به اقتصاد کمک میکند
دولتها به جای اینکه در جستوجوی سرمایهگذاریهای مستقیم خارجی و کاهش مالیات در جهت توسعه اقتصادی باشند، باید بیشتر روی سیاستهای مربوط به افزایش مشارکت زنان در اقتصاد تمرکز کنند. چرا؟ زیرا زنان معمولا در وضعیت نابرابری قرار دارند.
چند استراتژی کارا برای تغییر مسیر حرفهای
ما میخواهیم بدانیم با وجود مشکلات ساختاری و سیستمی که زنان در محیط کار با آنها روبهرو میشوند، چرا برخی از زنان، میتوانند شتاب شغلی خود را حفظ کنند؟
۱۰ ویژگی که زنان کارآفرین باید در خود پرورش دهند
زنان ویژگیهایی دارند که آنها را از همتایان مردشان متمایز میکند؛ ویژگیهایی چون درک شهودی، هوشیاری، تدبیر و توانایی انجام چندین فعالیت بهصورت همزمان و همین موضوع هم باعث شده که جنبش کارآفرینی به رهبری زنان رونق پیدا کند.
انواع زنان کارآفرین را بشناسید
دنیای کسبوکار یک دنیای مردانه است، اما حضور زنان در این حوزه هر روز بیشتر و بیشتر میشود. جامعه نیز در حال تکامل است تا کاری کند که زنان کارآفرین راحتتر بتوانند بر موانع غلبه کنند.
۱۳ راه برای کمک به موفقیت زنان در رهبری
بالا بردن قدرت رهبری زنان در کسبوکار فقط برای رسیدن به برابری جنسیتی نیست، بلکه برای کسبوکار هم بهتر است. پژوهشها نشان دادهاند که «تنوع جنسیتی بیشتر»، بهخصوص در محیط شرکتها، میتواند به معنای بهرهوری بیشتر، نوآوری افزونتر، تصمیمگیری بهتر و رضایت بالاتر و البته حفظ کارمندان باشد.
هشت روش حمایت از زنان توسط کارآفرینان زن
بر هیچکس پوشیده نیست که برخورداری از حمایت رهبران دیگر، تفاوت عمدهای در موفقیت کارآفرینی یک فرد ایجاد میکند. زمانی که شبکه ارتباطات شما شامل دیگرانی میشود که با کشمکشهای شما آشنا هستند، این دیگران میتوانند با دیدگاهی مشابه، به شما انگیزه داده و در زمان نیاز توصیههای درخوری به شما ارائه دهند.
چگونه زنان به آینده کسبوکار شکل میدهند
این روزها چشمانداز کسبوکارها در حال تغییر است. پاندمی کووید ۱۹ را که کنار بگذاریم، نگرشها نسبت به روشهای «سنتی» کار کردن نیز در حال تغییر است. علاوه بر این، شواهدی وجود دارد که نشان میدهد زنان نقش مهمی در شکلدهی به آینده کسبوکار ایفا میکنند.
مروری بر چالشها و فرصتهای رهبری زنان
به نظر میرسد با افزایش تعداد سازمانهایی که مدیران زن آنها را اداره میکنند، گرایش عمومی نسبت به انتصاب زنان در پستهای مدیریتی در حال افزایش است.