۱۰ ویژگی که زنان کارآفرین باید در خود پرورش دهند

امتیازدهی به مقاله

زنان ویژگی‌هایی دارند که آنها را از همتایان مردشان متمایز می‌کند؛ ویژگی‌هایی چون درک شهودی، هوشیاری، تدبیر و توانایی انجام چندین فعالیت به‌صورت همزمان و همین موضوع هم باعث شده که جنبش کارآفرینی به رهبری زنان رونق پیدا کند.

 در این مطلب برخی از ویژگی‌های کلیدی زنان کارآفرین موفق را بررسی می‌کنیم؛ آیا زنان از بدو تولد این ویژگی‌ها را دارند؟ آیا می‌توان این ویژگی‌ها را آموزش داد یا حتی آموخت؟ یا اینکه کارآفرینی مدرن ترکیبی از هر دو اینهاست و قدرت فزاینده تجربیات هر فرد در زندگی – چه خوب و چه بد – به این دو اضافه می‌شود؟

بسیاری بر این عقیده هستند که هر کس ذاتا از ویژگی‌های خاصی برخوردار است که می‌تواند او را برای کارآفرینی یا مدیریت کسب‌وکار، مناسب‌تر (یا در برخی موارد نامناسب‌) سازد. اما این باور نیز وجود دارد که تجربیات زندگی‌ از جمله (و مهم‌تر از همه) غلبه بر موانع و چالش‌هاست که می‌تواند باعث شود خارج از چهارچوب‌ها فکر کنید، به‌دنبال راه‌حل‌های جدید باشید و به ریسک‌هایی دست بزنید که در شرایط دیگر با آنها روبرو نمی‌شدید.

«دو ریچارد»، بنیان‌گذار مدرسه استارتاپ‌ها و سرمایه‌گذار پیشین برنامه تلویزیونی Dragon’d Den، کاملا این فرضیه را رد می‌کند که کارآفرینان با یک توانایی ذاتی متولد می‌شوند. در عوض بر این نکته تاکید می‌کند که «حجم چشم‌گیری از اطلاعات وجود دارد که می‌توان آنها را یاد گرفت».

 

۱۰ ویژگی که زنان کارآفرین باید در خود پرورش دهند

در اینجا ۱۰ خصوصیت را مرور می‌کنیم که کارآفرینی زنان را توصیف می‌کند؛ ویژگی‌هایی که همه کارآفرینان می‌توانند در خود پرورش دهند:

  1. بلندپروازی: بلندپروازی کاری می‌کند که در هر زمینه‌ای به برتری برسید. زنان موفق در کسب‌وکار به‌سرعت در پشت ‌سر گذاشتن موانع اجتناب‌ناپذیر مهارت پیدا می‌کنند و به میزان لازم به خودشان و تاثیری که بر روند اعمال تغییر می‌‌گذارند، باور دارند.

 

  1. مثبت‌نگری: کارآفرینان موفق جنبه مثبت هر موقعیتی را می‌بینند و این یک توانایی حیاتی برای غلبه بر استرس‌ها و چالش‌هایی‌ست که با کارآفرینی ارتباط مستقیمی دارند. پژوهش‌ها نشان داده‌اند که تفکر مثبت می‌تواند تاب‌آوری و ظرفیت شما برای یادگیری و حل مساله را بالا ببرد.

 

  1. ذهن‌آگاهی: کارآفرینان موفق فقط به ساخت و راه‌اندازی چیزی برای خودشان علاقه ندارند. زنان از اینکه بدانند کاری که انجام می‌دهند در سطحی فراتر از کسب‌وکارشان تاثیرگذار است، لذت می‌برند.

 

  1. قدردانی: زمانی که در حال راه‌اندازی یک کسب‌وکار و مشغول فعالیت در حرفه خود هستید، ممکن است به‌راحتی تمام دستاوردها و داشته‌های خود را فراموش کنید. زنان مسیری طولانی را طی کرده‌اند! هر روز قدردانی را تمرین کنید، زیرا چشم‌انداز شما را تغییر داده و باعث خوشحالی‌تان می‌شود. از زحمات دیگران و تاثیر مثبتی که در مسیر شما داشته‌اند نیز تقدیر کنید.

 

  1. احساس تعهد به رشد و توسعه: متعهد شوید که در زندگی همواره بیاموزید و از نظر شخصی و حرفه‌ای رشد کنید. پیوسته پیشرفت خود را ارزیابی کرده و تمایل داشته باشید که تغییرات لازم را برای رسیدن به موفقیت ایجاد کنید. از فرصت‌های شبکه‌سازی بهره‌برداری کرده و به تحصیل ادامه دهید. کارهای داوطلبانه انجام دهید و به نقاط مختلف دنیا سفر کنید. مراقب سلامتی خودتان بوده و الگویی برای اعضای تیم‌تان باشید.

 

  1. خودآگاهی: نقاط قوت خود را بشناسید. حوزه‌هایی را که در آنها مهارت ندارید و مانع پیشرفت شما می‌شوند، شناسایی کنید. مهارت خود را در حوزه‌هایی که باعث ارزش‌آفرینی می‌شود، تقویت کرده و سایر کارها را به اعضای تیم‌تان بسپارید.

 

  1. ریسک‌پذیری: شما باید برای انجام ریسک‌های سنجیده آماده باشید. توان ریسک‌پذیری هر کس متفاوت است، اما تصمیمات دقیق و سنجیده معمولا بهتر از انفعال است.

 

  1. پذیرش شکست: تصمیم‌گیری همیشه به موفقیت منجر نمی‌شود. ممکن است بارها شکست بخورید، اما حتی شکست‌های کوچک هم می‌توانند به فرصت‌هایی برای یادگیری تبدیل شوند و در نهایت به الگوهای بهبودیافته اقدامات و رفتارها بینجامند. شما با چه سرعت و چقدر خوب می‌توانید از پس موانع زندگی بربیایید؟

 

  1. انعطاف‌پذیری: یکی از بهترین نقاط قوت زنان، توانایی آنها در سازگاری فوری با تغییر است. بسیار مهم است که رهبران کسب‌وکار، آزاداندیش و انعطاف‌پذیر باشند. این ویژگی هم به نفع کارمندان است و هم به نفع مشتریان و در بلندمدت باعث بهبود کسب‌وکار نیز می‌شود.

 

  1. ژرف‌اندیشی: ژرف‌اندیشی نیرویی حیاتی است که کارآفرینان را پیش می‌برد. حتی زمانی که پیشرفت‌های زیادی را تجربه کردید، تعهدتان نسبت به داشتن چشم‌اندازی فراگیر هرگز تزلزل پیدا نکند.

 

در پایان ضروری‌است یادآوری کنیم که زنان نه‌تنها از خودشان، بلکه باید از یکدیگر نیز حمایت کنند و برای شناساندن و حمایت از خودشان و دیگران در جوامع محلی، محیط‌های آنلاین و در صنف خود تلاش کرده و بر روند تصمیم‌گیری‌ها و تغییرات نظام‌مند تا حد ممکن تاثیرگذار باشند. با همه این‌ها یادتان باشد که شما فقط یک «انسان» هستید، اما ظرفیت شگفت‌انگیزی برای تغییر و تحول دارید.

 

این مطلب را به اشتراک بگذارید

اشتراک در
اطلاع از
guest
0 نظرات
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها

مطالب مرتبط

ترسیم ستاره قطبی

سه گام حیاتی قبل از اجرای استراتژی روابط عمومی

برای اینکه به چیزهای خوب در کسب و کارتان برسید، نیازی نیست که یک شرکت بسیار شیک (شما بخوانید گران‌قیمت) داشته باشید. بهترین استراتژی‌ها درون سازمان اتفاق می‌افتند و آغاز...
بیشتر بخوانید
هیچ کس درباره مشکلات کارآفرینان صحبت نمی‌کند

۶ نکته درباره سختی‌های مدیرعامل بودن

راشل گرینبرگ مشاور سرمایه‌گذاری در بانک سرمایه‌گذاری وال استریت   یک ‌بار وقتی در کوچه‌ای یکی از شرکای تجاری‌ام داشت به من نزدیک می‌شد، خم شده و پشت شمشادها پنهان...
بیشتر بخوانید
مدیریت کارکنان در سال 2023

۹ الگویی که شیوه کارها را تعیین خواهد کرد

در سال ۲۰۲۲، رهبران کسب‌وکارها با محیطی مواجه شدند که روز‌به‌روز غیر قابل ‌پیش‌بینی‌تر بود؛ سیاست‌های بازگشت به محیط کار از سر گرفته می‌شد، کارمندان بیشتری ترک کار می‌کردند و...
بیشتر بخوانید
انتخاب سخت راهبر هیات‌مدیره

۸ سوال مهم برای انتخاب رئیس هیات‌مدیره

امروزه هیات‌مدیره شرکت‌ها تحت بررسی‌های دقیق و موشکافانه‌ای قرار می‌گیرند. آنها باید در یک محیط سیاسی-اجتماعی بسیار حساس، پاسخگوی سهام‌داران فعال، کارمندان دغدغه‌مند، اعضای جامعه و دیگران باشند. همچنین باید...
بیشتر بخوانید
×
واتساپ
تلگرام
ارتباط با کارشناسان